На главную
 
Карта сайта
О компанииСобытияПроектыУслуги и решенияКонтакты
Профессиональная материализация идей
Наши проекты

Адаптация программного комплекса "Имущество"

Успешно проведены доработки Программного комплекса «Имущество». Система передана в промышленную эксплуатацию в подразделении нового владельца.

Система учета работ на площадочных объектах и трубопроводах

Специалисты Элемент 5 успешно разработали и сдали в промышленную эксплуатацию Систему учета работ на площадочных объектах и трубопроводах.

все проекты»

Проекты

Автоматизация управления проектами клиента

Проблемы

Заказчиком стала компания-поставщик учебных пособий и оборудования для образовательных учреждений.
Успешное развитие бизнеса Заказчика  и связанное с этим резкое расширение номенклатуры выпускаемых продуктов столкнулось с ограничениями ad-hoc процесса разработки, внедрения и сопровождения. Сбор требований, разработка и тестирование конечного продукта проводятся бессистемно, качество всех работ целиком и полностью зависит от квалификации отдельных исполнителей и не поддаётся прогнозированию. В связи с ростом компании процесс быстро становится неуправляемым.

Задачи

Заказчиком поставлена задача по постановке процесса полного цикла разработки поставляемых компанией учебных программно-аппаратных комплексов с использованием современных промышленных технологий разработки программного обеспечения. Необходимо с нуля разработать нормативно-методическое обеспечение процесса, поставить и настроить инструменты поддержки процесса и обучить персонал работе с данным инструментарием в соответствии с разработанным процессом. Особый упор Заказчик сделал на выстраивание управления проектами в рамках компании.

Решения

После первичного обследования ситуации в производственном подразделении Заказчика был разработан взаимосвязанный комплекс процессов по разработке программно-аппаратных систем, включающий ролевую структуру участников проекта, а также перечень и шаблоны артефактов, используемых в разработке.
В качестве инструментов поддержки процессов были выбраны:
  • Subversion в качестве инструмента управления конфигурациями (система контроля версий, позволяющая отследить, в каких версиях продукта произошли изменения, исправляющие дефект или выполняющие запрос на изменение)
  • Atlassian JIRA в качестве среды управления изменениями (формализация и моделирование рабочего процесса обработки запросов на изменение и дефектов, реализация системы проектных ролей и оповещения участников процесса о необходимых действиях)
  • Microsoft Project Server в качестве инструмента управления проектами
Результаты

Внедрение процессов проходило поэтапно: управление конфигурациями и изменениями как фундамент для стабильного процесса, затем управление проектами как его организующее начало, после чего — непосредственно разработка и тестирование программно-аппаратных комплексов. В рамках каждого этапа проходила разработка процессной нормативно-методической документации, развёртывание инструментов поддержки процессов и консультации персонала Заказчика.
В настоящее время сотрудники компании-заказчика прошли обучение и успешно применяют полученные инструменты в своей работе.

Особенности проекта

Сжатые сроки внедрения.

Назад в раздел
Последние события

Партнерство с ABBYY

"Элемент 5" - cертифицированный партнер ABBYY по корпоративным проектам

"Элемент 5" против SOPA

Компания "Элемент 5" поддерживает протесты против законопроекта SOPA

Адаптация программного комплекса "Имущество"

Успешно проведены доработки программного комплекса «Имущество». Система передана в промышленную эксплуатацию в подразделении нового владельца

Определены победители тендера по оказанию услуг для ОАО "ЛУКОЙЛ"

Компания "Элемент 5" заключила с ООО "ЛУКОЙЛ-Информ" договор на оказание технической поддержки и сопровождению Корпоративного портала для компании ЛУКОЙЛ

Расширение сотрудничества с SonicWall, Inc (Калифорния)

Компания Элемент 5 объявляет о продолжении сотрудничества с компанией SonicWall

все события»

   
Москва, Варшавское шоссе, д. 125
Тел.: (495) 745-5177
Факс: (495) 745-5564

 
Копирайт © 2007—2012 «Элемент 5»