Управление проектами

Мы считаем, что управление проектами является ключевой компетенцией компании «Элемент 5». За более чем 8 лет наша команда приобрела большой практический и методологический опыт – благодаря огромному количеству успешных проектов. Каждый наш клиент обладает уникальными потребностями, и правильная организация работ по проекту – один из важнейших факторов успеха. Выработанные практики взаимодействия с командой клиента, процессы управления требованиями и изменениями, планирования и управления конфигурациями позволяют достигать целей в предсказуемые сроки и с предсказуемым бюджетом.

Разносторонний опыт позволяет нам участвовать в различных проектах по внедрению систем управления проектами у наших заказчиков: от установки вендорских решений по управлению проектами для существующих у наших клиентов процессов, до создания сложных инфраструктурных, организационных и методологически подкрепленных систем управления проектами.

Используемые нами подходы для управления проектами основываются на лучших мировых практиках (ГОСТ, ICB, PMBOK), стандартах в области качества процессов (ISO, ITSM, CMM), специализированных методологиях заказной разработки ПО (RUP, MSF). Особо хотим выделить успешный опыт применения Agile практик для создания прототипов или ПО на основе нечетких начальных требований. Такая услуга обычно востребована стартапами, которые нуждаются в ресурсной команде для реализации бизнес идеи или хотят усилить свою команду, за счет быстрого привлечения внешних ресурсов.

Разработанные решения документируются в согласованном с заказчиком формате, основой служат ГОСТ 19 и 34 серий, RUP или корпоративные стандарты заказчика. Залогом качества и предсказуемости результата является активное привлечение к проекту представителей заказчика на всех этапах проекта: для обсуждения требований, ознакомления с прототипами системы, опытной и промышленной эксплуатации системы.

В дополнение к классическому управлению проектами «Элемент 5» предлагает следующие дополнительные услуги, подкрепленные успешным практическим опытом выполнения подобных проектов:

• Управление унаследованными проектами
• Спасение проектов
• Обеспечение отторгаемости проектов
• Документирование унаследованных проектов